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<P>A. 协信集团战略评估分析 4<BR>A1. 协信集团制定了具有挑战性的企业发展战略 <BR>A2. 外部市场的发展为协信集团战略实施提供了广阔的空间<BR>A3. 协信集团的战略实施还需要注意多方面的管理难点<BR><BR>B. 协信集团组织结构现状分析 37<BR>B1. 为了适应发展，协信集团应进行全面的组织结构调整 <BR>B2. 协信集团现有的人力资源体系无法支撑企业的良性发展<BR><BR>C. 协信集团组织结构设计的基本思路和原则 61<BR>C1. 竞争对手和成功企业的组织运行模式分析<BR>C2. 建立高效、精干、规范、分工明确的组织运作体系[br][subject_罗兰贝格][subject_罗兰贝格] </P>
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