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<P>格兰仕研究资料！<BR><BR>1、格兰仕简介<BR>2、讨论主题<BR>2、1、格兰仕的企业战略特点是什么？有无威胁？请用战略管 理的概念进行简单解释！<BR>2、2、以恶性降价消灭竞争对手来获取市场竞争地位是否违反了产业生态原则，对待市场竞争究竟有无其他备选的战略？<BR>2、3、针对格兰仕要进入空调行业大行低价竞争的战略性承诺，请勾勒出中国未来空调产业的竞争格局。倘若您是空调生产商，您将如何应对未来的竞争挑战？<BR>3、结论<BR><BR>格兰仕是一个活生生的中国本土的MBA教材，广东找不到第二家，中国也<BR> <BR>是惟(唯)一，因为格兰仕做到以下四大典范：<BR> <BR>一、 超低成本的典范；二、将人的潜能发挥到极至的典范；三、中国民营<BR> <BR>企业走向国际化的典范；四、选择产业链的典范。 </P>
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