目 录
前 言…………………………………………………………………………………………………………1
一、中国企业的转型之道：从J模式到A模式…………………………………1
中国之富在于产品，而非品牌……………….....................................……......1
创建品牌的两种战略模式………………………………………………………………… …2
二、品牌竞争的终极战场：心智…………………………………………………5
营销发展的三个时代……………………………………………………………………………5
品类，心智中的小格子………………………………………………………………………6
真正的品牌是什么……...………………………………………………………………….....8
三、品类源于分化 ………………………………………………………………12
分化，商业发展的原动力……………………………………………………………………12
市场青睐分化 ……………………………………………………………………………………13
分化诞生机会，但不会诞生品牌………………………………………………………….14
四、创建品牌的两种战略 …………………………………………………………15
第一种战略：开创新品类…………………………………………………………………...15
第二种战略：做领导者的对立面战略…....................................................18
五、为新品类定位 ………………………………………………………………………………21
品类化的五个要点………………………………………………………………………….….…22
附文：创新科技如何痛失21世纪最成功的产品………………………………………24
六、如何推出品牌 …………………………………………………………………25
发展品牌的五个步骤…………………………………………………………………………..26
七、发展多品牌 ……………………………………………………………………29
确保品牌之间的独立性…………………………………………………………………….….31
八、预言回放………………………………………………………………………33
（一） 青岛欢动：难以欢动…………………………………………………………………33
（二） 清扬：无法飞扬………………………………………………………………………34
（三） 海尔：成套家电，一相情愿………………………………………………………35
（四） 茶研工坊：可口可乐的“又一道伤”……………………………………………36
（五） 大飘柔：大品牌、大麻烦…………………………………………………………37
（六） 联想：聚焦笔记本，打造ThinkPad……………………………………………38
九、最新预言：奇瑞、吉利多品牌战略前景堪忧……………………………40

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