某咨询公司为移动通信企业所做的危机管理项目建议书，完整，具参考价值

建立完善危机管理机制,提升核心竞争力 —— 某移动通信公司建立风险与危机管理系统的建议

现代企业中，风险与危机无处不在，移动分公司也不例外

企业的各个经营领域环节中，都可能蕴含着风险与危机
资料显示，移动分公司在某些经营环节存在一定的风险和危机
对移动分公司存在的风险和危机及其成因的假设分析

我们对风险与危机管理内涵及相关理论的理解

危机对企业经营有着深远影响，应对其内涵、成因及影响机理有深刻的了解，并时刻保持着危机意识
企业的风险与危机管理必须形成机制，并遵循一定的原则、程序和理念来实施维护

我们协助移动分公司建立完善风险与危机管理系统的工作思路

项目工作应分阶段进行，并且分阶段采取必要的跟进解决措施
本项目的具体开展流程和安排
本项目应采取联合工作组的合作方式，且项目界定范围取决于移动分公司的选择

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