<P>研发体系与营销战略制定密不可分<BR><BR>大纲<BR><BR>一、 完善研发组织体系建构和业务分级<BR>1、 研发体系和业务分级框架表<BR>2、 研发中心组织结构图<BR>二、产品战略规划和技术研发规划<BR>1、 产品战略和产品开发流程再造关键步骤<BR>2、 产品战略规划表<BR>3、 技术研发规划表<BR>4、 研发管控系统表<BR>三、开发研发系统人力资源<BR>1、 研发系统人力资源开发总体方案<BR>2、 绩效考核办法及细则（研发中心经理、项目经理、研究员）<BR> 3、 职务说明书（研发中心经理、项目经理、研究员、研发综合室主任）<BR>四、竞争对手研发系统研究<BR>1、 广州金发科技股份有限公司概况<BR>2、 金发的技术实力<BR>3、 金发的研发战略<BR>4、 金发的组织架构图[subject_BPR] </P>
<P><BR></P>