教学计划 ——内容安排及考核方式

教学内容：
管理教育概览
引言
第1篇 战略管理总论
第2篇 战略决策前提
第3篇 战略三维构架
第4篇 战略配套管理
课程考核：强调动态、灵活、整体
课内发言及考勤10%
期中作业：案例报告40%（约4000-5000字）
期末考试50%（论述题与分析题）
培养目标：有社会责任感的一流经理（应用型）人才，急功近利、自我中心观念无助于组织的长期发展。
人才要求：综合性，理工文融会贯通，能建立跨文化团队。cf.：
工科：实践能力——脚踏实地，做一件成一件（实打实）
理科：分析能力——逻辑推理，因为……所以……
文科：创新能力——旁征博引，古今中外（博闻强记）。
教学内容：经济学、管理学；会计、统计；产、销、人、发、财；战略管理，管理哲学，管理伦理，管理沟通，全球经营。