本书以案例研究为基础，阐明了一系列基于博弈理论的竞争模型。书中的案例与特定的博弈模型相联系，涉及一系列广泛的行为决策；从价格一类的短期行为，到产量扩大和缩减、产品创新和工艺创新、市场份额的争夺等长期决策。书中还阐明了许多战略管理的重要问题，包括基于资源的企业观和眼下流行的动态能力理论。

本书在介绍战略推理如何应用于经营问题的同时也有助于对学生的博弈论基础训练。可供广大理论工作者、经营管理者以及高校对经济学感兴趣的学生阅读参考。