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  • 我国大型综合超市企业发展战略研究——多业态组合的观点.doc
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<P>目 录<BR><BR>摘要 3<BR>Abstract 4<BR>引言 6<BR>1 世界零售业态变迁及理论述评 7<BR>1.1零售业态的演进理论 7<BR>1.1.1零售之轮理论 7<BR>1.1.2手风琴理论 8<BR>1.1.3零售辩证过程理论 9<BR>1.1.4零售自然选择理论 9<BR>1.1.5零售生命周期理论 10<BR>1.2西方发达国家零售业态的演化及启示 11<BR>2 中国零售业各主要业态特点分析及发展比较 14<BR>2.1我国零售业主要业态介绍 14<BR>2.1.1我国零售业态分类 14<BR>2.1.2我国零售业各主要业态特点分析 14<BR>2.1.3我国零售业态的演化进程 17<BR>2.1.4我国零售各业态发展比较 17<BR>2.1.4我国各零售业态所处生命阶段和前景 19<BR>2.2我国零售业发展趋势预测 20<BR>2.2.1 连锁经营将成为零售业的主流形态,并且向国际化发展 21<BR>2.2.2大型综合超市(大卖场)成为主力业态 21<BR>2.2.3多业态经营将成为零售业主流发展方向 22<BR>3我国零售业的现状及竞争态势分析 24<BR>3.1我国零售业的现状及问题 24<BR>3.1.1从我国零售百强企业看我国零售业的现状 24<BR>3.1.2我国零售业目前存在的问题 25<BR>3.2我国零售业的市场竞争态势及结果预测 26<BR>3.3连锁大型综合超市(大卖场)的波特五种力量模型分析 28<BR>4我国大型综合超市企业多业态组合发展战略的思路 35<BR>4.1零售业态演进理论的缺陷和不足 35<BR>4.2多业态组合的理论基础 35<BR>4.3我国连锁大型综合超市实施多业态组合发展战略的思路 36<BR>4.3.1内涵型组合发展战略的要素 37<BR>4.3.2外延型组合发展战略的要素 39<BR>5我国大型综合超市企业多业态组合发展战略的具体实施 41<BR>5.1搞好资本运作,组建大型控股公司和大型商业企业集团 41<BR>5.2建立明晰的多元化的产权结构和科学规范的现代企业制度 42<BR>5.3关注国家政策和ZF行为的影响 43<BR>5.4进一步提高核心竞争力,加大联锁经营的力度 43<BR>5.5大力实施消费者战略,各业态间形成合力效应,组建“多业态共生圈” 44<BR>5.6服务、营销方式的不断创新 45<BR>5.7大力推进信息化和物流配送体系的建立 45<BR>5.8适时向产业上游拓展,大力开发自有品牌 46<BR>5.9区域化、国际化发展战略 47<BR>参考文献 48<BR>致 谢 49 </P>

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