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| 文件名: 人力资源教程.pdf | |
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戴维·尤里奇(Dave Ulrich,1953—)是美国密歇根大学罗斯商学院教授、人力资源领域的管理大师,在美国《商业周刊》举行的调查当中,他是最受欢迎的管理大师,排在约翰·科特、彼得·杜拉克等人之前,他被誉为人力资源管理的开拓者,1997年获得国际人事管理协会颁发的“Warner w.Stockberger成就奖”,1998年获得人力资源管理协会颁发的专业知识领导力终身成就卓越奖、国际企业协会和招聘就业管理协会颁发的“终身成就奖”。2001年被美国《商业周刊》评为管理教育家的第一名。
《人力资源教程》内容提要: 重要提示 全球化、技术、通过增长 获取利润及应变能力,是我们 今天和明天所面临的挑战。对 为之而不断奋斗的公司来说, 人力资源的管理是通向未来成 功的钥匙。本书极力主张人力 资源人士进行意识上的转变, 从“我做什么”转变为“我的 产出是什么”,并且为了完成 这种转变,人力资源人土必须 担负起4种特色鲜明的角色, 那就是战略伙伴、行政专家、 员工的领头人及变化的助推 剂。全书列举了数十个成功地 完成这种人力资源转变的公 司,为业内人士同时在这4个 领域工作提供了垂手可得的工 具;同时就如何通过伙 《人力资源教程》图书目录: 第一章 竞争的下一个议题:人力资源 第二章 人力资源变化的本质:一个多重角色的模型 第三章 成为战略伙伴 第四章 成为一个行政专家 第五章 成为一个员工的领头人 第六章 成为变化的助推剂 第七章 人力资源中的人力资源管理 |
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