国际企业管理挑战赛培训教材 doc28

第一讲国际企业管理挑战赛简介(0.5学时)
1．挑战赛的由来
2．中国参加挑战赛的情况
3．比赛内容介绍
4．《参赛手册》、《公司历史》、《决策单》、《管理报告》的介绍

第二讲如何进行第一次决策(1.5学时)
1．决策单参数内容、规范及注意事项
2．《公司历史》的分析
3．第一次决策的主要过程

第三讲第一次决策结果评析(1.5学时)
1．企业经营战略在比赛决策中的运用
2．分析第一次决策结果的，《管理报告》
3．分析竞争对手

第四讲第二次决策结果评析(1.5学时)
1．企业生产管理在比赛决策中的运用
2．企业人力资源管理在比赛决策中的运用
3．分析第二次决策结果的《管理报告》

第五讲第三次决策结果评析(1.5学时)
1．企业市场营销管理在比赛决策中的运用
2．分析第三次决策结果的《管理报告》

第六讲第四次决策结果评析(1.5学时)
1．企业财务管理在比赛决策中的运用
2．分析第四次决策结果的《管理报告》

第七讲比赛综合评述(1.5学时)
1．边际分析与总边际贡献
2．比赛总体决策过程的总结
3．参赛队伍的组建与管理