<P>王石，中国企业家群体中阳光式的领袖人物。他为人们所熟知，除了因万科的品牌及地产项目外，还因他的鲜明个性和登山经历。这位万科的创始人，同万科的职业经理人团队共同引领万科，用20年的时间创造了一系列奇迹。今日，万科已经成长为中国大陆最大的房地产上市公司，且是中国大陆首批公开上市的企业中惟一一家连续14年保持盈利增长的企业。这些辉煌的业绩，与王石以及万科一直以来所坚持的对人永远尊重、追求公平回报和牢记社会责任的价值观，及“简单、透明、规范与均好”的企业理念密不可分。在20年来企业经历的风风雨雨中，他如何带领万科经历时光考验，锐意成长？ 中信出版社出版<BR><BR><BR>1 第一部分：<BR>野性的精神我出生在一个军人家庭，父亲从军队转业后在郑州铁路局工作。母亲是锡伯族。锡伯族历史上是个游牧民族，能征善战，其中一个分支跋涉两万里，大举迁徒军屯伊犁河谷，为保护西北边疆立下战功。我一直认为，自己的身上也延续了这种野性的精神和对生命行走的强烈渴求。登山，是从童年开始的。记得在小学一年级，我还在北京上学。一次春游，同学们被老师带领着一起去郊区爬山。 <BR>第1节：目录 <BR><BR>第2节：命运的选择时间 <BR><BR>第3节：我聘请的第一位员工 <BR><BR>第4节：燕雀焉知鸿鹄之志 <BR><BR>第5节：两条三五烟的贿赂 <BR><BR>第6节：一箱钱岂能满足我 <BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR>2 第二部分：<BR>1985年，国家对计划外外汇做了新的规定：冻结企业手中的外汇，国家银行以官价收购，企业银行里留存着同等数量的外汇额度，企业获得允许使用时再用官方的价格买回外汇。在冻结外汇时，展销中心的账户上还有800万美元，官方以1∶2.8买回，批准使用时再按当时的官价赎回。这一严格得近似苛刻的外汇管理，使调汇成本上升，同时隐藏着人民币贬值带来的风险。另一方面，地下调汇市场异常活跃。一天晚餐时间。 <BR>第7节：老鼠与老猫的游戏 <BR><BR>第8节：喧哗与骚动 <BR><BR>第9节：昂贵的地产行业入场券 <BR><BR>第10节：超过25%的利润不做 <BR><BR>第11节：君万之争揭幕 <BR><BR>第12节：较量之一 <BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR>3 第三部分：<BR>在研究对手的弱点时，我有两个假设：根据告股东书的行文风格，我怀疑这股东书是由宁志翔起草的，假定一，宁志翔是知情人，假定他的私心大大的，知情而有私心的宁志翔会做什么呢？他知道公布“告股东书”就会引起股价上涨，就会在之前建仓购买万科股票。如果这样做，就是违法行为；假定二，宁志翔伙同君安干侵犯广大股东利益的违法勾当。我相信自己，相信万科的团队是秉公守法的职业团队，但类似的人毕竟是少数埃 <BR>第13节：较量之二 <BR><BR>第14节：较量之三 <BR><BR>第15节：万佳之变 <BR><BR>第16节：特别股东大会的函件 <BR><BR>第17节：荆棘鸟 <BR><BR>第18节：房地产商的四大教训 <BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR>4 第四部分：<BR>8月22日到达青海格尔木市的第一件事，就是在街边找了间专剃光头的理发铺。年轻的理发师傅手脚麻利，业务娴熟，一把剃刀寒光闪闪，噌、噌、噌不消片刻功夫，一个光溜溜的“青皮大鸭蛋”就出现在镜子里面。旅行出发之前已想好要刮个光头，一是改头换面，二来洗头方便。突然变成了光头还真不太习惯，头顶上总有一股凉嗖嗖的感觉。摸着发涩的青头皮，仔细端详镜子里的自己，幻想着身披红色袈裟的喇嘛模样，但光头下面那张脸慈祥不足，匪气有余，更像一介武夫。 <BR>第19节：光头王石 <BR><BR>第20节：“财政包干”制度 <BR><BR>第21节：总理的房地产顾问 <BR><BR>第22节：三顾冯佳 <BR><BR>第23节：光荣与梦想 <BR><BR>第24节：新住宅运动的缘起 <BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR>5 第五部分：<BR>在200年里，西点曾经培育出4000名将军，为美军、美国培养了大批人才，南北战争中北军总司令格兰特、南军总司令罗伯特?李，二次大战中欧洲盟军总司令艾森豪威尔、远东盟军和侵朝总司令麦克阿瑟、继任者李奇微、克拉克，侵越美军总司令威斯特摩兰，及海湾战争联军总司令施瓦茨科夫，还有诸多西点人引以为豪的美国历史上著名的将领：潘兴、布莱德雷、巴顿、阿诺德、史迪威、魏德迈。令我崇拜的巴顿将军只是西点培育出的璀璨将星中的一员。 <BR>第25节：责任、国家、荣誉 <BR><BR>第26节：生命在高处 <BR><BR>第27节：直指生命的源头 <BR><BR>第28节：洗牌前夜的地产骇客？ <BR></P>

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