<p>第一章 企业概况---------------------------------------------------------------------------------------1<br>一． 基本概况<br>二． 生产情况<br>三． 市场状况<br>第二章 基本评价---------------------------------------------------------------------------------------2<br>一． SWOT分析<br>二． 基本结论<br>第三章 基本出路---------------------------------------------------------------------------------------4<br>一． 保留原有模式，全新组建新队伍<br>二． 新队伍取代原有模式<br>三． 在原有模式上组建新队伍<br>第四章 奋斗目标---------------------------------------------------------------------------------------5<br>一． 奋斗方向<br>二． 发展目标<br>第五章 指导思想---------------------------------------------------------------------------------------6<br>第六章 主要措施---------------------------------------------------------------------------------------7<br>第七章 做法与步骤------------------------------------------------------------------------------------8<br>一． 成立机构、组建班子<br>二． 健全制度、规范流程<br>三． 制订政策、策划上市<br>四． 划分区域、战略布局<br>五． 招聘人员、培训上岗<br>六． 启动市尝正规操作<br>七． 蹲点督促、检查指导<br>八． 总结分析、修订执行<br>第八章 进度安排------------------21<br>第九章 费用概算----------------22<br>第十章 投入产出比分析25</p>

<p><br></p>