内容简介
《管理要点丛书：公司财务管理要点》的很多内容都是建立在Profit Ability商业模拟公司开发的商业游戏Enterprise Profit Ability基础之上的。你将在要点2中看到一幅描绘企业财务活动的示意简图——全书的所有讨论都将以此为基本框架。在其他章节，我们会以该商业模拟项目中互相竞争的六个公司（Ace、Best、Cool、Demon、Excel和First）为例子，所以如果觉得有必要的话，你可以随时去参考要点2的示意简图。
对财务管理已有初步了解的读者可以根据自己的情况有选择性地阅读《管理要点丛书：公司财务管理要点》的各部分内容。其他读者则可能需要先阅读要点2.然后再阅读其他章节中更为复杂的问题。
由于财务管理的不同内容之间往往会不可避免地存在很多相互重叠的地方，因此，如果你发现自己对书中某一部分提到的某个概念不甚理解，则可以查看书后的索引，看看其他部分是否对它有更详细的阐述。
目录
要点1 为什么需要了解更多的财务知识
学习
两种语言的故事
要点2 财务循环
公司的成立
动态资产负债表
创造价值
现金和利润
创立企业并开始经营——开张的第一个月
损益表
资产负债表
二月份财务循环
寻求银行贷款
编制报表
要点3 报表与复式记账法
报表
复式记账法
纳税
要点4 各个职能部门的作用是什么
销售部门
营销部门
生产部门
供应链管理部门
人力资源部门
IT部门、工程与维护部门
研发部门
财务部门
要点5 财务计划——预算
预算
现金流预测
避免破产——如何获取现金
要点6 测量经营绩效——财务比率
规模
……
要点7 投资者如何看我们——股市比率
要点8 公司价值评估
要点9 股东价值和经济利润
要点10 隐性成本——折旧与摊销
要点11 销售多少才能盈利
要点12 项目评估
要点13 我们的现金在哪里——对营运资本进行管理
要点14 接下来的工作是……
财务管理术语表