<br /><br /><p>和君创业为奇正制药做的薪酬管理咨询报告.[薪酬，让人欢喜让人忧]<br><br><br>目 录<br>引言………………………………………………………………………..4<br>一、奇正现行薪酬体系的分析…………………………………………..5<br>㈠现行薪酬体系结构框架……………………………………………..6<br>㈡调查中员工的看法…………………………………………………..9<br>㈢专家组对现行薪酬体系的诊断…………………………………….10<br>㈣现行薪酬体系重建的必要性……………………………………….11<br>二、奇正集团薪酬体系的整体思考……………………………….……12<br> ㈠薪酬体系项目的工作目标…………………………………………13 <br> ㈡面向未来的价值理念………………………………………………15<br> ㈢目前主要几种工资制度……………………………………………27<br>三、奇正集团薪酬体系的设计思路……………………………..…….…31<br>㈠薪酬体系的基本政策………….………...……………….……….…32<br>㈡奇正选择的薪酬体系………………………………………………..33<br>㈢薪酬总额预算………………………………………………………..34<br>㈣薪酬结构……………………………………………………………..36<br>㈤不同人员的工资组合………………………………………..………37 <br>㈥薪酬体系的内容…………………………………………….……….39<br>1.职能等级工资……………………………………..…………….….39<br>⑴职能工资等级表的确定…………………………………………43<br> ⑵职能等级的进入…………………………………………………46<br> ⑶与考核制度结合的职能工资的调整……………..……..………56<br> ⑷薪点与职能等级工资的结合………………………..……. ……61<br> 2. 津贴补助………………………………………………………….<br> 3.奖金………………….………………………………...…………...62<br> ⑴业绩奖金…………………………………………………………63<br> ⑵销售提成奖….………………………………………..……….…64<br> ⑶年薪………………………………………………………………65<br>后记……………………………………………………………….…….67 </p><br><p></p><p></p>
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