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| 文件名: [沃尔玛大学:标准化管理的68个细节].陈伟.扫描版.pdf | |
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内容简介:
始终如一的经营理念 沃尔玛的成功,很大程度上归功于它的低价策略,特别是一直坚持的“天天低价”法则。 扁平结构的管理体制 沃尔玛公司总部实行扁平结构的管理体制,下设四个事业部,分别管理购物广场(含折扣店)、山姆会员店、国际业务和物流业务。 供应商的战略合作 沃尔玛始终贯彻“从供应商那里为顾客争取利益”的采购原则。沃尔玛对供应商管理实行战略合作伙伴式的运行模式。 精准的销售策略 沃尔玛的商店管理部门通过对市场形势进行不间断的分析研究,及时地提出经营模式和销售策略,努力使整个公司的经营管理始终保持较高水平,在竞争中处于有利地位。 高科技的物流体系 沃尔玛拥有全美最大的私人卫星通讯系统和最大的私人运输车队,是其供货系统的另一个无可比拟的优势。沃尔玛正是通过信息流对物流、资金流的整合、优化和及时处理,实现了有效的物流成本控制。 平等的员工伙伴关系 “关注员工,关注顾客,关注供货商”,这是沃尔玛公司独特的管理理念。善待每一位员工就是善待每一位顾客。 力争完美的企业文化 从20世纪60年代初的一家小店到90年代成长为世界十大公司之一,沃尔玛“力争完美”的雄心依然未变。沃尔玛强调不断创新和超越,永远提供超出顾客期望的服务,“把我们的事情做到最好。” 序言./1 第一章核心原则的标准化管理/1 细节1:“天天平价”也能获得高利润/3 细节2:坚持“顾客永远第一”的信条/7 细节3:不仅服务一流,还要为顾客省钱/10 细节4:充分发挥内部数字化系统/14 第二章开店筹划的标准化管理/7 细节5:为避竞争,开店先从小镇开始/19 细节6:尝试新店铺模式,打造业态舰队/23 细节7:店面选址,应考虑地利为先/29 细节8:科学设计能牢牢吸引顾客的卖场/33 细节9:营造一种轻松、自然的购物氛围/36 细节10:确定富有竞争力的商品结构/38 细节11:灵活的商品定价策略/42 细节12:“会员制销售”创造奇迹/47 细节13:长期的折价销售塑造平价形象/51 细节14:最少的钱,最好的广告效果/53 细节15:精简机构以求高效运作/56 第三章连锁扩张的标准化管理/59 细节16:从新的领域寻找新的增长点/61 .细节17:以低成本策略赢得竞争优势/64 细节18:推动沃尔玛股票上市计划/67 细节19:收购兼并成就国际化之路/72 细节20:利用自身优势迅速推行全球化/77 细节21:发掘中国发展模式的独特优势/80 细节22:获取利润源泉的六个关键/83 细节23:全部实行直营连锁发展模式/87 细节24:借助本土化策略站稳脚跟/90 细节25:不耻于学习竞争对手的长处/93 细节26:创新,从细微之处着手/96 细节27:知己知彼,方能赢得竞争/101 第四章顾客服务的标准化管理/105 细节28:标准化的顾客服务准则/107 细节29:顾客满意才是最关键的问题/110 细节30:全员行动,才能提供优质服务/113 细节31:无时间点服务,无障碍退货/115 第五章员工关系的标准化管理/119 细节32:吸收并留住最适合公司发展的人才/121 细节33:以行动诠释“员工是合伙人”/124 细节34:“店中店”理论的授权实践/128 细节35:形式多样的员工培训方式../130 细节36:推行一种“开放式”的管理模式/133 细节37:有效地激励,激发员工最大的潜能/136 第六章物流采购的标准化管理/139 细节38:建立自己的配送中心,保证送货/141 细节39:依靠自己的运输车队实现高效配送/145 细节40:建立一个“无缝”的物流系统/148 细节41:沃尔玛&宝洁:一个产销合作的典范/151 细节42:发挥多种采购模式的优势/155 细节43:与众不同的供应商管理方案/158 细节44:设立专门的“工厂认证”计划/162 细节45:确保整个采购流程透明、公正/166 细节46:以最低价格将商品采购进来/169 细节47:成为推动OR运动的主要力量/172 细节48:与供应商建立合作伙伴关系/175 细节49:不断优化供应链,创造更多价值/178 第七章信息技术的标准化管理/181 细节50:实现企业经营与信息技术的结合/183 细节51:开发强大的数据仓库,实现信息共享/186 细节52:充分发挥联合预测补货系统的作用/189 细节53:领先运用电子数据采集技术/191 细节54:动用卫星随时控制库存和进货/195 细节55:抢先投资于Wal-Mart.com/197 第八章危机应对的标准化管理/201 细节56:设法摆脱财务危机的尴尬/203 细节57:成功处理“反对沃尔玛运动”/205 细节58:化解劳资危机,赢回员工的心/209 细节59:扭转经理人“大出走”的危局/213 第九章企业文化的标准化管理/217 细节60:永恒的主题——追求卓越/219 细节61:营造欢乐愉快的工作气氛/221 细节62:体现沃尔玛轻松文化的周六例会/224 细节63:独特创举——沃尔玛式欢呼/227 细节64:坚持一切“以人为本”/230 细节65:时刻保持谦虚经营的准则/233 细节66:让股东们了解一个真实的沃尔玛/236 细节67:时刻关注社会,开设环保商店/239 细节68:回报社会,赢得美誉/242 参考文献.../245 更多精彩资源欢迎大家参观我的文库:实用工具箱 访问入口https://bbs.pinggu.org/forum.php? ... tion=view&ctid=1260 更多优秀资源期待您的关注!如果觉得我的文库资源不错,那就赶快订阅吧! 点击右侧的“订阅”就OK啦!也记得点击我头像下面的“+关注”,关注我哦! 楼主的精华帖汇总 【独家发布】管理视频大全集,超过3000G,网盘下载,快来吧 https://bbs.pinggu.org/forum.php?mod=viewthread&tid=2581031&from^^uid=2921028 【独家发布】史上最强:有了它一定能成为出色的HR |
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