<P>第一讲造就一个有竞争力的企业组织 <BR>1、如何通过组织结构设计提升工作效率 <BR>2、组织结构设计的原则 <BR>3、组织结构的主要职能和辅助职能 <BR>4、组织结构中的集权与分权 <BR><BR>第二讲动态的组织变革使企业保持活力 <BR>1、组织变革的目标与核心 <BR>2、服务于企业流程的组织变革 <BR>3、组织结构图和组织手册 <BR><BR>第三讲法人治理结构 <BR>1、建立法人治理结构的意义 <BR>2、董事会、监事会、总经理和责权划分 <BR><BR>第四讲公司内部治理 <BR>1、公司内部治理的重要性 <BR>2、公司的内部监督治理模式 <BR>3、企业的内部控制制度和财务控制制度 <BR><BR>第五讲组织结构和职能分解 <BR>1、职能分解与工作目标落实 <BR>2、职能分解的基本要求 <BR>3、确定部门职能时应遵循的原则 <BR>4、如何划分企业各个业务部门的职能 <BR>5、如何划分公司和下属单位的职能 <BR>6、如何划分集团公司与下属子公司的职能 <BR><BR>第六讲怎样编制职能分解表 <BR>1、职能分解表的一二三级职能的划分 <BR>2、职能分解表的编制 <BR>3、编制职能分解表时要注意的几个问题<BR>[subject_BPR] </P>

<P><BR></P>