<P>实战资料[薪酬，让人欢喜让人忧]<BR><BR>一、本报告研究目的<BR>二、本报告的形式结构<BR>本报告共分为四个部分，其中：<BR><BR>第一部分 公司概况分析<BR>主要内容为：<BR>1、公司的基本目标和质量方针<BR>2、公司的组织结构及部门业务流程<BR>3、公司人力资源基本状况<BR>4、公司的企业文化基本状况<BR>5、公司现状的基本结论<BR>目的是在总体上对企业形成基本的判断，作为薪酬体系分析与薪酬体系设计的基本资料和出发点。<BR><BR>第二部分 薪酬体系诊断与设计的观点及原则<BR>主要内容为：<BR>1、薪酬体系在整个公司管理体系中的作用和地位；<BR>2、薪酬体系诊断与薪酬设计的基本原则。<BR>目的是为薪酬体系分析和初步设计提供相应的理论和原则基矗<BR><BR>第三部分公司薪酬体系的分析<BR>主要内容为：<BR>1、公司战略侧重的基本分析。<BR>2、公司薪酬结构的现状及分析<BR>3、公司薪酬机制的现状及原因分析；<BR>4、公司薪酬指标体系的问题及原因分析。<BR>5、关于公司薪酬体系的基本结论<BR>目的是以公司的基本情况资料、薪酬体系诊断与设计的原则以及公司的战略侧重等相关分析为基础，对公司的薪酬体系进行全面的分析，形成基本结论，以此作为对公司薪酬体系设计的基矗<BR><BR>第五部分薪酬体系设计的初步构想 <BR>主要内容为：<BR>1、对公司战略问题的建议；<BR>2、对公司组织架构的建议；<BR>3、对公司薪酬体系的基本构想；<BR>4、对公司企业文化建设的建议。<BR>目的是以此作为同大地公司进行进一步沟通的材料基矗<BR><BR>...[subject_BPR] </P>

<P><BR></P>