企业战略规划的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行”

建立一个企业的核心竞争力和差异化优势，为企业的长期发展奠定基础是企业战略规划的目标


BLM是IBM在总结自身多年经营管理经验的基础上形成的一整套的战略制定及执行的模式和方法论


要掌握该模型，主要需要掌握：
1、 理解企业经营管理三要素（战略、执行、领导力）之间的内在关系
2、 掌握同一种指定企业经营战略的语言
3、 掌握IBM的企业领先模型的经营战略制定的基本步骤和方法
4、 理清战略制定步骤之间的内在逻辑关系
5、 达成企业共同的企业经营目标
6、 以战略为依据进行执行跟踪
7、 理解战略自上而下实施方法

BLM认为企业战略的制定和执行包含8个相互影响、相互作用的方面：战略意图、市场洞察、创新焦点、业务设计、关键任务、氛围与文化、人才及正式组织等