<P>深圳东大博彦咨询为某香港上市房地产公司做的人力规划全案，多个文件。<BR><BR>2<BR>目录<BR>一、前言<BR>二、概述<BR>1、ＸＸ人力规划的目的<BR>2、ＸＸ人力规划制定的依据<BR>3、ＸＸ人力规划制定的原则<BR>4、ＸＸ人力规划制定的程序<BR>三、ＸＸ现状分析<BR>1、ＸＸ战略目标概述<BR>2、ＸＸ的管理模式<BR>3、ＸＸ的组织与职位体系<BR>4、ＸＸ人力资源策略与目标<BR>5、ＸＸ人力规划现状分析<BR>6、ＸＸ员工队伍现状分析<BR>四、ＸＸ总部员工队伍规划<BR>1、员工数量与员工发展预测<BR>2、员工数量与员工发展规划<BR>3、人力供求平衡计划<BR>4、人力聘任补充计划<BR>5、人员培训计划<BR>6、人力成本预算<BR>五、结语<BR><BR>总部人员规划<BR>转移矩阵表<BR>...... </P>
<P><BR></P>