<P>管理有无规律?规律在哪里?管理专家从理论上和众多案例中告诉了我们一些客观存在的规律!<BR><BR>1. 家族企业的优势与劣势………………………………………2<BR>2. 民营企业的企业文化建设误区…………………………… 4<BR>3. 民营企业人力资源规划的制定及在企业中的作用(1)………………6<BR>4. 民营企业人力资源规划的制定及在企业中的作用(2)………………8<BR>5. 老板为何要收回经理人的权杖…………………………………14<BR>6. 家族企业怎样成功转型…………………………………… 18<BR>7. 民营企业如何选用优秀人才………………………………………21<BR>8. 从人力资源看民营企业管理整合的艰难之路………………………23<BR>9. 企业老板要学会放手让别人去干…………………………………… 26<BR>10. 企业里的大事小情都要立规矩……………………………………… 28<BR>11. 初做主管常见管理问题的解决之道………………………… 30<BR>12. 如何规避经理人权杖膨胀…………………………………… 34<BR>13. 取消奖金与红包的烦恼………………………………… 38<BR>14. 是什么在造就一个人的成功？……………………………… 40<BR></P>

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