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  • 某连锁经营企业的培训手册.doc
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<P>培训的意义<BR>现代企业都强调“学习型组织”的观点,学习型组织的特点就是维持企业的“再生力”。<BR>---即是说企业凭本身的系统,不断在运作中开发、创造新的动力,而这里的“再生力”,仍然需要靠培训的方式来实现。<BR>企业的成功,基于所有员工的成功;<BR>员工的成功,基于不断学习与训练。<BR>---培训能提高员工的技术能力、提高员工的操作熟练度,相应地提高了工作效率;培训是实现人才储备的重要手段;培训能促进公司各店面、各部门的协调合作,培养团队和整体作业精神。<BR>---我们福之泰的“持续 <BR>发展,不断进步1是<BR>离不开培训的。培训<BR>是所有福之泰人的长期职责。培训并不仅仅是我们说些什么,或是示范些什么,它同时也传递着我们所能接受的工作表现。<BR>---培训是达到店面操作标准的途径;是员工了解他们的工作职责和如何胜任工作的途径;如果你现在对你的下属进行培训,那么就<BR>如果我们发现员工的技术操作不标准,却不加以纠正,那么就意味着我们愿意接受较低的工作标准。<BR>会使你今后的工作变得更容易。<BR>---员工接受培训的多少和质量将会影响:<BR>工作表现;人才流失率。---正确有效的培训会给企业带来利润。<BR><BR>有效的培训能够:<BR></P>

<P><BR></P>


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