海归时代 <br/>作 者 王辉耀 <br/><br/>书籍简介<br/>作者回顾了130余年的留学历史，得出一个鲜明的结论，那就是：纵观中国近现代史，可以发现海归精英的命运始终与中国现代化进程息息相关。作者认为：发生?9世纪中后叶的洋务运动，现在被公认为中国现代化进程的开端，而中国最初的海归群体就是来自1870年代清政府为兴办洋务而派遣的留美幼童。洋务运动虽然灰飞烟灭，但中国的现代化进程却并没有因此终止，而留学浪潮更是一发而不可收。<br/><br/><br/>1 第一部分：<br/>值得关注的是，留学大潮的兴起从一开始就与近代中国现代化进程息息相关，从某种意义上说，留学生运动的热与冷就是中国现代化进程的晴雨表。无论是第一代留学生的富国强兵梦，还是第二代热血革命的理想，抑或第三代科技救国的执著，第四代建设祖国的使命，乃至第五代创业立业的热诚，都无不与当时的经济社会发展紧密联系，更与当时现代化进程中所遭遇的发展瓶颈相关。每一代留学生均是当时现代化进程中冲关夺隘的急先锋和生力军。 <br/>第1节：百年留学潮 <br/><br/>第2节：多年的追求 <br/><br/>第3节：全球最大的海归国 <br/><br/>第4节：永远是机会的寻找者 <br/><br/>第5节：回国,为的是名利 <br/><br/>第6节:海归再不归，晚矣 <br/><br/>第7节：肤浅的融资神话 <br/><br/>第8节：已经遗忘的精神生活 <br/><br/>第9节：五类“海龟” <br/><br/>第10节："海龟"VS"海鸥" <br/><br/>第11节:四大城市海归争夺战 <br/><br/>第12节：中关村现象 <br/><br/>第13节：浦东的呼唤 <br/><br/>第14节：年轻就是优势 <br/><br/>第15节："人才回流"时代 <br/><br/>第16节：不可或缺的新生力量 <br/><br/><br/><br/><br/><br/><br/>2 第二部分：<br/>海归创业彻底改变了以往学习西方时那种要么书本，要么技术，要么管理的单调而低效的静态模式，而是资金、技术、管理、人才等多种生产要素的综合高效的动态引进。海归创业已不仅仅是个人发展意义上的一种选择，而已经升华为中国对外开放的一种新的形式，是中国参与国际竞争的一种战略性优势。 <br/>第17节：中国海归创业大潮 <br/><br/>第18节：中关村的创业群英 <br/><br/>第19节：中国的网络长城 <br/><br/>第20节：新时期利用外资的新方式 <br/><br/>第21节："四个带回"少一项都不行 <br/><br/>第22节：中国Internet的建筑师 <br/><br/>第23节：网络英雄传奇 <br/><br/>第24节：互联网改变中国 <br/><br/>第25节：现代经济元素 <br/><br/>第26节：累并快乐着 <br/><br/>第27节：航天"海归"管理者 <br/><br/>第28节：新经济的强有力的推动者 <br/><br/>第29节：成为跨国公司在华掌门人 <br/><br/>第30节：带领中国企业走出去 <br/><br/>第31节："中国制造"需国际化人才 <br/><br/>第32节：中国式公关 <br/><br/><br/><br/><br/><br/><br/>3 第三部分：<br/>中国对管理的重视虽然还不算久远，但企业的咨询与管理，已经成为中国目前越来越热门的话题。记得80年代我在加拿大求学时，曾被邀去为日本的精工表公司和EPSON公司讲课和咨询。当时的日本就对企业的管理和咨询非常重视，包括不惜重金邀请我这样尚在攻读工商管理的博士的中国人去为日本人做培训。反观当时在中国，中国企业对管理咨询并不重视，中国的企业管理在相当程度上还靠的是抓政治思想工作，是一种当年从部队军事化、政治化管理演变过来的、适应计划经济的管理模式。 <br/>第33节：从思想政治到管理咨询 <br/><br/>第34节：为中国企业号脉的海归 <br/><br/>第35节：海归成海待 <br/><br/>第36节：科技进步的需要 <br/><br/>第37节：找准自己的位置 <br/><br/>第38节：学会做土鳖 <br/><br/>第39节：产业细分中的机会 <br/><br/>第40节：法制化酝酿大就业空间 <br/><br/>第41节：扬长避短是关键 <br/><br/>第42节：要学会做"变压器" <br/><br/>第43节：上海"垂钓"万名海归精英 <br/><br/>第44节：海归派vs.海根派 <br/><br/>第45节：谁动了海归的奶酪 <br/><br/>第46节：做好海归的职业规划 <br/><br/>第47节：小心自我膨胀 <br/><br/>第48节：回国发展的导向问题 <br/><br/><br/><br/><br/><br/><br/>4 第四部分：<br/>中国要想改变海归变海待的状况，主要靠外企吸纳是不够的，中国的国有企业、民营企业、私营企业、政府部门、民间机构都还有巨大的吸收海归人才的空间。这特别需要在思想上的解放。国有企业要打破论资排辈的现象，民营和私营企业要破除任人唯亲的习俗，政府部门要排除海归不可靠的旧观念。这样，在一个全球经济一体化的大背景下，中国在世界中崛起，没有一大批海归优秀人士的参与是不可想象的。 <br/>第49节：风物长宜放眼量 <br/><br/>第50节：激情四射的金领生活 <br/><br/>第51节：掌握企业的兴衰 <br/><br/>第52节：成功之路 <br/><br/>第53节：海归的发展前景 <br/><br/>第54节：需要具备的几种能力 <br/><br/>第55节：海归大潮的兴起 <br/><br/>第56节：重任在肩，任重道远 <br/><br/>第57节：旅外学人社团的特点 <br/><br/>第58节：明天的中国 <br/><br/>第59节：海归回国发展的大趋势 <br/><br/>第60节：报效祖国的主要方式 <br/><br/>第61节：不可替代的作用 <br/><br/>第62节：一个需要海归的时代 <br/><br/>第63节：海外学子，你们回来吧 <br/><br/>第64节：注重吸引的"过程" <br/><br/><br/><br/><br/><br/><br/>5 第五部分：<br/>双重国籍是国际上许多国家普遍默许认可的一种方式。美国、英国、法国、加拿大、澳大利亚等许多欧美国家都尊重双重国籍，而且由来已久。大多数国家不承认自己公民因获得外国国籍而丧失本国国籍，例如法国人不论以何种方式取得外国国籍，法国仍视之为本国公民，其义务、权利丝毫无增无损。加拿大和澳大利亚有相当多的国民拥有英国国籍或其他国籍，而这两个国家并没有法律要求本国籍公民如拥有外国国籍之生就不承认其本国籍或应自动放弃本国国籍。 <br/>第65节：依靠制度出人才 <br/><br/>第66节：双重国籍问题 <br/><br/>第67节：人才资金的吸收 <br/><br/>第68节：海龟为何不敢回国 <br/><br/>第69节：回国创业的优惠政策 <br/><br/>第70节：绿卡问题 <br/><br/>第71节：最不愿意做的事情 <br/><br/>第72节：望而却步的最主要原因 <br/><br/>第73节：留学人员回国创业融资难 <br/><br/>第74节：留学人员的创业基金 <br/><br/>第75节："四两拨千斤"的作用 <br/><br/>第76节：跨海内、制诸侯之术 <br/><br/>第77节：留学人员创业园区问题 <br/><br/>第78节：海归创业园观念和定位 <br/><br/>第79节：归，还是不归 <br/><br/>第80节：留学人员最新动向调查 <br/><br/>第81节："人的回归"与"才的回归" <br/><br/>第82节：把握变革的机遇 <br/><br/>第83节：成功的机率有多大 <br/><br/>第84节：移民是为了发展 <br/><br/><br/><br/>