求各位大神帮忙， 关于新方案中模型的设定，有13个门店，任务量大小不一，也有新建的，现各店长需重新竞聘。

已有历史数据：每个门店的任务数、每个门店实际完成数、每个店长KPI值这三个指标，现需设定一个挑战包及对应的奖励系数，店长评估自己的水平选择相应门店并领取相应挑战包。
希望通过这三个指标设定一个绩效工资模型，加上挑战包，得出该店长的绩效工资。（详见附件）


主要把握两个原则： 模型要防被店长钻空子；拉开差距，即越大的门店激励更大。

另外，能否算出小店完成1单位任务单价高，还是大店，具体是多少（防止不同店之间的交易，即大店奖励系数高，完成1单位所得较小店多，那么小店把这1单位让给大店，那么小店和大店获得额外收益，但对公司来说并不增加利益）。