《资本的战争:中国股市举牌并购风云》回顾了中国股市二十年来关于举牌的各大事件，分析了其中的成败得失，力图为您展示一幅中国股市举牌案例全景图。上市公司大股东、高管可以从《资本的战争:中国股市举牌并购风云》案例中找到适合自己的防御策略和反收购的方法；中国小股民可以通过《资本的战争:中国股市举牌并购风云》找到股权之争带来的获利机会；有实力、有资金，并且有二级市场收购意愿的机构和个人可以参考已有的举牌模式，制订自己的举牌方案。举牌的江湖是资本说话、实力说话的江湖。而这些发生在我们身边的故事，也许比那些遥不可及的传说更为精彩。
作者简介
林隽，CFA、MBA，深圳笃道投资公司执行董事。毕业于北京大学光华管理学院，香港中文大学工商管理硕士，特许金融分析师协会（CFAInstitute）会员。曾任职于瑞银集团（UBS）、银华基金、国家开发银行。
目录
导论股改前举牌事件回顾／1
深圳资本的北伐（1993年）／1
炒股炒成大股东（1996年）／5
反复争夺（1998～2002年）／8
《上市公司收购管理办法》（2002年后）／12
股改前夕机构疯狂（2005年）／14
第一篇资本大鳄攻城略地
第1章银泰系战略投资变心记之鄂武商／19
战略投资协同效应的诱惑／19
两大商业零售巨头的战争／20
战略投资者反戈一击／27
身经百战银泰系，武商战役夺先机／33
银泰系风险控制决胜千里／36
第2章银泰系乘胜追击之百大集团／37
博弈之道贵在把握时机／37
百大集团及控股股东西子联合控股介绍／37
银泰举牌百大集团的四大诱惑／39
银泰一路举牌，穷追猛打／41
资本大鳄与资本新贵的博弈拉锯／42
银泰系战果辉煌的百大阵地战／48
第3章茂业系晶岛寻宝之深国商／50
隐蔽资产——开启价值投资之门的钥匙／50
变卖资产为生的深国商／50
茂业国际VS皇庭集团：深圳本土两大巨头的战争／52
一篇研究报告引发的血案／62
原股东减持，皇庭入主董事会／64
皇庭集团破局深国商债务危机／65
茂业投资深国商案例综合评价／68
第4章茂业系虚晃一枪之商业城／73
东北老牌百货商业城的国退民进／73
“物业+商业”引茂业出手／74
商业城，一局没有下完的棋／76
第5章茂业制下的重生之渤海物流／79
渤海物流控股——秦皇岛商业霸主／79
原大股东妥协，茂业夺权／80
茂业重组之路漫漫兮／81
茂业北方资产平台整装待发／82
第6章茂业系的新征程之大商股份／83
大戏才刚刚拉开序幕／83
管理层及大股东的反收购策略猜想／87
茂业举牌目的和选择／88
第7章宝安系重出江湖之深鸿基／90
管理层控制下的深鸿基／90
强势宝安，弱势鸿基／90
宝安投资评价：一切最终都将回到价值原点／91
第8章宝安系的富安战略之海南椰岛／94
中国式杠杆收购的举牌战略／94
富安控股及宝安系介绍／95
富安控股与海口国资委的角逐／103
富安的杠杆运作过程分析／104
富安战略的风险控制布局／106
海南椰岛经营变革路在何方／108
富安控股投资评价／116
第9章海螺水泥逆周期战略举牌之巢东股份、
青松建化、冀东水泥／118
周期性行业的投资策略研究／118
全方位领跑行业的海螺水泥／119
海螺水泥的逆周期投资战略／121
海螺水泥的投资启示录／128
第二篇产业资本之进可攻退可守
第10章太太药业多方共赢的市场化并购之丽珠集团／133
两大药业巨头的丽珠集团争夺战／133
朱保国大刀阔斧改造丽珠集团／136
股改后健康元再度举牌／140
第11章雅戈尔的华丽再转身之工大首创／142
产业资本与金融资本一体化的雅戈尔／142
雅戈尔投资模式转型的开山之作／143
雅戈尔三度举牌工大首创目的解析／145
第12章宝能系迷雾重重之深振业／148
宝能系对撼深圳国资委／148
战略投资者宝能系坐二望一／150
第13章齐能化工功亏一篑之ST长信／154
“三无”公司ST长信的抢壳大战／154
进退失据的齐能化工／158
齐能化工举牌ST长信分析评价／158
第14章大洲系生不逢时之ST兴业／161
ST兴业：中国证券市场股权最分散的公司／161
资本市场如战场，旧同事兵戎相见门62
举牌后三轮较量，大洲系完胜／163
房地产老板大洲系的烦恼／165
第15章上海天纪欲说还“羞”之新嘉联／168
原大股东去意已决的讨价还价式举牌／168
欲盖弥彰的中天系布局／170
第16章应对失策，屡遭举牌之中百集团／172
中百集团的三次被“举牌”，172
中百集团屡被举牌的原因／173
新光控股意欲何为／175
武商联的应对之策——重组以失败告终／177
新光控股质押股票，又一例杠杆收购？／179
第17章紧锣密鼓的双举牌之汉商集团／180
汉商的多事之秋：遭遇双举牌／180
汉商集团利润平平却坐拥优质商业资产／181
卓尔控股：实力不可小觑／182
卓尔系举牌目的／183
汉商集团反收购策略，184
会不会有股权大战，举牌方如何全身而退／185
后来的故事／186
第18章套利还是另有隐情之弃湘鄂情取三特索道／187
孟凯减持湘鄂情，举牌三特索道／187
湘鄂情的转型之痛／189
孟凯的资本市场运作之旅／191
独特的景区资源型公司三特索道／192
套利还是另有隐情／193
第三篇原主要股东增持举牌
第19章大股东持续看好之开元投资／199
创新投离场，大股东大手笔增持／199
从经营数据中窥看价值真相／200
大股东新一轮增持／203
第20章没落贵族的救赎之津劝业／206
在金山上要饭吃的劝业场／206
第一大股东与第二大股东的对决／208
举牌津劝业的阴谋与阳谋／209
股权争夺战之后，津劝业将何去何从／21O
第21章布局重组路上的举牌之长春经开／214
质疑声中的国资集团举牌／214
长春国资委左手倒右手的巧妙重组／214
重组不是经营困境的包治良药／217
第四篇八仙过海，各显神通
第22章机构投资者的大博弈时代／221
第一个吃螃蟹的长城国汇之ST天目／222
玩不转举牌的第一大机构投资者——保险公司／227
QFII、社保基金举牌成功的葵花宝典／232
券商、公募基金“过家家”式举牌／233
第23章游资举牌在腥风血雨中野蛮生长／236
万力达：股价应声而跌的举牌／237
迪康药业：股价长期盘整后暴涨的举牌／239
天伦置业：股价走出稳步上涨行情的举牌，240
力合股份：产业资本杉杉股份的游资式举牌／241
羚锐制药：大鳄宝安系的游资式举牌／245
美欣达：最经典的游资举牌案例／246
光韵达：首家创业板举牌的炒新之路／248
第五篇中国证券市场举牌解构
第24章中国证券市场举牌概述／253
什么是证券市场举牌／253
举牌是中国证券市场的稀缺品／254
第25章中国证券市场举牌战略分析／259
证券市场举牌目的剖析／259
证券市场举牌方式剖析／263
证券市场举牌投资战略评估／264
第26章中国上市公司反收购战略分析／266
成熟市场的反收购战略主要保护管理层利益／266
中国上市公司反收购战略侧重大股东博弈／266
中国上市公司反收购的主要策略／267
国际通行经典反收购策略汇编／271
附录一中国证券市场举牌案例全图谱／274
附录二中国证券市场举牌相关法律法规／295
《中国证券法》节选内容／295
《上市公司收购管理办法》