2013年国有企业的总量上升但效益降低，特别是2008年之后净利润率被民营企业赶超，国企经营不善对中国经济造成一定拖累。于此同时传统土地财政已经难以为继，43号文进一步压缩地方ZF举债空间，只有通过国企改革盘活巨额国有资产方能重新激发中国经济活力，给地方ZF财政收入带来活水。
相比历次改革，本轮改革更加彻底，手段更加多元化，投资机会更加多样。在所有制改革上有重大突破，淡化了需要国有控股的要求；在国有资产管理思路上游根本转变，从管资产向管资本转变；其次，本轮改革真正体现市场在资源配臵中的决定性作用，特别是竞争性领域的国有企业将要成为真正意义上的市场竞争主体。因此本轮该给除了有重组、资产注入这样直接的机会以外，还有混合所有制、引入战略投资者、股权激励等多种形式的改革带来的机会。
英国1979年国企改革经验值得借鉴。1979年撒切尔夫人领导的保守党上台后开始施行国企改革，对二战后近30年的国有化浪潮进行修正，并取得卓越成效。其间，英国ZF一如既往的遵循了先立法后推进的规范程序，从先易后难的角度按部就班推动改革，交易出售、中长期特许经营、IPO等改革措施多管齐下，与此同时，英国国企改革过程中十分注重加强和优化监管，防止国有资产流失，此外，也在条件允许的企业鼓励员工持股，优化激励的同时让更多民众分享国企改革果实。
商贸零售行业属于充分竞争行业，国退民进是长期趋势。但由于我国商贸零售行业国有资产规模大，但经营效益仍然较好，本轮改革也必将循序渐进，方式上也会避免一刀切，会呈现出百花齐放的局面。可能会包括重组、资产注入、引入战投、股权激励、资产剥离等多种形式。
商贸零售企业央企投资逻辑在于关注央企改革排头兵，相关主题将会带来催化剂；商贸零售企业地方国企改革投资逻辑梳理主要分为（1）同一实际控制人下属上市公司之间存在同业竞争、（2）大股东非上市资产注入预期、（3）国资退出低效零售业务、（4）股权激励&员工持股，激发活力、（5）改革动力强的地区推进可能相对更快，等五项。就此，推荐关注东方市场（股东旗下东方市场电子交易中心预期）、广百股份（广百集团整体上市预期、广百广友零售业务同业竞争整合预期）、鄂武商（高管激励、员工持股等）、王府井（春天百货注入预期等）、南宁百货（壳资源）、津劝业（壳资源）、重庆百货（国企改革进程可能超预期）。