<br/><font color="#ff3300" size="2">本人找到了一个无密码 无水印 干净的 Blue Ocean Strategy-蓝海战略 中文,英文及PPT,送给喜欢的朋友... </font><p><font color="#0033ff" size="6">可直接下载，下了觉得好的话就再顶,第一次发电子书，只发好的东西给大家，多多支持!</font></p><p><font color="#ff3300" size="2">   下载后请把第一个文件改名成: </font>Blue Ocean Strategy.part1,  后面的类推Blue Ocean Strategy.part2，Blue Ocean Strategy.part3,再点击第一个解压即可</p><p><font color="#0000ff" size="2">         <font size="5">Blue Ocean Strategy-蓝海战略</font></font></p><div class="dl_left"><ul><li>作者: W. Chan Kim Renée Mauborgne <br/></li><li class="grid">出版社: Harvard Business School Press <br/></li><li>出版日期: 2005 <br/></li><li class="grid">ISBN号: 1-59139-619-0 <br/></li><li>书籍大小: 1.95M</li></ul></div><p><font color="#f73809"><font size="3">       <font color="#000000">蓝海战略代表着战略管理领域的范式性转变，即从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身的转变。由于蓝海的开创是基于价值创新而不是技术突破，是基于对现有市场现实的重新排序和构建而不是对未来市场的猜想和预测，企业就能够以系统性的、可复制的方式去寻求它；“蓝海”既可以出现在现有产业疆域之外，也可以萌生在现有产业的“红海”之中。</font></font></font></p><p><font size="3"></font><font color="#f73809"><font color="#000000"><br/><font size="3">第一部分 蓝海战略 <br/>第一章 开创蓝海 <br/>第二章 分析工具与框架 <br/>第二部分 制定蓝海战略 <br/>第三章 重建市场边界 <br/>第四章 关注全景，而非数字 <br/>第五章 超越现有需求 <br/>第六章 遵循合理的战略顺序 <br/>第三部分 执行蓝海战略 <br/>第七章 克服关键组织障碍 <br/>第八章 寓执行于战略 <br/>第九章 结论：蓝海战略的可持续性与更新 <br/>附录A 蓝海战略案例纵览 <br/>附录B 价值创新：战略的结构再造观点 <br/>附录C 价值创新的市场动态分析</font></font></font></p>