本书共有十六章。每一章探讨一个在制定企业规划时必须考虑的主要问题或必需内容。企业家们必须悉心研读每一章的内容，至少，他们应该浏览各章的概要。因为无论是正在考虑依靠内部资金筹建企业、还是为改善现有组织、提高其绩效，或者寻求额外资助的企业家，都可应用本书各章的知识。书的后记提供了一个摘要，附录中有一些规划的样本。

数百年来，企业爱都是我们企业环境中的中坚力量，在过去的十年间，企业环境发生了巨大的变化，我们都面临学习和采用新方法以适应我们所从事的企业活动的新发展。你会发现这本书为帮助你成为运筹帷幄的企业家提供了许多有益的主意和富有建设性的想法。


目录:

前言
致谢
第一章 全新的企业世界
一种新的创设方式
技术的影响
信息驱动型的创新公司
寻求优势的公司的兴起
你适合哪种情况
第二章 你为什么需要一个企业规划
企业规划是必要的
企业规划满足两个目的
领先优势的特色
在纸上运筹你的企业
针对性
领先优势的其他特点
你的规划需要花费努力
你将学到什么
你是责任方
第三章 预可行性测试
预可行性测试
测试结果
如保看等你的结果
第四章 调研
高质量的企业信息的必要性
你的愿景影响你的调研
领先优势的调研方法
从哪些找到信息
获取第一手资料
总结
第五章 可行性研究
决定可能的销售量
市场细分
界定你的市场细分
市场因素
估算潜在的市场规模
市场需求
预测销售收入
成本
分析成本
成本分析的技术性问题
成本的一个例子：在线地图服务公司
投资回报
编写可行性研究的正文
小结
第六章 测试现实性
……
第七章 编写五分寻求优势的企业计划
第八章 制定你的领先优势的计划
第九章 企业描述
第十章 产品或服务
第十一章 市场
第十二章 营销策略
第十三章 走在前列的管理班子
第十四章 财务
第十五章 运作计划
第十六章 证明文件
后记 对计划工作的最后思考
附录 企业计划书摘要
索引