段钢 (作者)
出版社: 中华工商联合出版社; 第1版
平装: 245页
语种： 简体中文
开本: 16


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《管理者的财务涵养》共分为11章，主要内容有：管理者必备的财务涵养、管理者必知的会计实务、管理者的全面预算管理、管理者的成市控制、“体检报告”一看就懂、管理者轻松学会财务分析、管理者的营运资金管理、管理者必知的筹资知识、管理者的项目投资决策、管理者的证券投资、管理者的股利分配。

目录
第1章财务管理决定公司的成败——管理者必备的财务涵养
One.1会计原则
One.2会计基本前提
One.3六大要素“撑起”会计语言
One.4会计科目
One.5会计流程
One.6会计恒等式
One.7复式记账法
One.8会计凭证
One.9会计账簿
第2章孤军难奋战，带上盟军一起战斗——管理者必知的会计实务
Two.1一分耕耘，一分收获：管理者工资的计算
Two.2额外收益：管理者福利的核算
Two.3摆脱后顾之忧：管理者社会保险费用的核算
Two.4承担的义务：管理者的个人所得税
第3章做这个家的好成员——管理者的全面预算管理
Three.1编制财务计划的工具
Three.2企业预算的弹性编制法
Three.3企业预算的零基编制法
Three.4企业预算的定性预测法
Three.5企业预算的时间序列预测法
Three.6企业预算的直线回归预测法
第4章把企业当成另一个家——管理者的成本控制
Four.1常用的成本概念
Four.2固定成本与变动成本
Four.3保本点的确定
Four.4本量利分析
Four.5敏感性分析
Four.6企业的经营安全分析
第5章财务报表中的数字并不可怕——“体检报告”一看就懂
Five.1资产负债表
Five.2利润表
Five.3现金流量表
第6章如果懂了，复杂问题便迎刃而解了——管理者轻松学会财务分析
Six.1财务分析概述
Six.2企业营运能力分析
Six.3企业盈利能力分析
Six.4企业偿债能力分析
Six.5企业现金流量分析
Six.6企业的杜邦分析法
第7章后来居上——管理者的营运资金管理
Seven.1资金的时间价值
Seven.2现金为王：现金管理
Seven.3企业的“隔夜粮”：存货控制
Seven.4防范“三角债”：应收账款管理
第8章钱从何来——管理者必知的筹资知识
Eight.1筹资概述
Eight.2方便灵活：银行短期借款
Eight.3放长线钓大鱼：长期借款
Eight.4内部力量：内部积累
Eight.5不用还本：股票筹资
Eight.6人多力量大：债券筹资
Eight.7借鸡下蛋：融资租赁
第9章乘风破浪——管理者的项目投资决策