行业策略：从投资的角度上看，认为如果只是增加一块业务，而不是系：统化平台化的布局供应链管理，市场只能给一块业务的估值而不是平台的市值。参考对消费品平台价值的认知和煤炭供应链平台的现状，只能立足于对核心企业资源禀赋和运营模式的设计和选择是否有利于生存和做大作为出发点，来分析和评估平台的价值。建议从核心能力的三个方面来审视和评估平台的价值：1.供应链服务业务流程的线上化程度；2.推动煤炭销售交易习惯从线下转到线上的抓手是否有力；3.供应链服务平台风险控制机制的设计和执行水平。