<div class="t_msgfont" id="postmessage_77103">公司<span class="t_tag" href="tag.php?name=%BC%DB%D6%B5">价值</span><br/>作者：罗杰.莫林谢丽.杰瑞尔（美） 出版社：企业管理出版社 <br/>出版日期：2002-8-1 <br/>ISBN：7801476999 <br/>字数： <br/>印次：1 <br/>版次：1 <br/>纸张：胶版纸 目录<br/>译者序 <br/>序言 <br/>致谢 <br/>第一部分 公司价值<span class="t_tag" href="tag.php?name=%C6%C0%B9%C0">评估</span><br/>&nbsp;&nbsp;<br/>第1章 价值管理概述 <br/>第1节 价值管理模型概述 <br/>第2节 价值评估的<span class="t_tag" href="tag.php?name=%BB%E1%BC%C6">会计</span>模式和经济模式 <br/>第3节 实施价值管理的效果 <br/>第4节 价值创造之源 <br/>小结 <br/>第2章 公司价值最大化 <br/>第1节 价值管理概述 <br/>第2节 价值创造的挑战 <br/>第3节 奉行价值最大化的外部压力 <br/>第4节 会计评估方法和经济价值评估方法 <br/>第5节 奉行价值最大化的内部压力 <br/>第6节 价值管理的挑战 <br/>第7节 整个社会都因价值管理而受益 <br/>小结 <br/>第3章 公司价值和资本市场 <br/>第1节 现金至尊 <br/>第2节 长线投资 <br/>第3节 价值创造和<span class="t_tag" href="tag.php?name=%B9%C9%C6%B1">股票</span><span class="t_tag" href="tag.php?name=%BC%DB%B8%F1">价格</span><br/>&nbsp;&nbsp;<br/>小结 <br/>第4章 成为价值管理者 <br/>第1节 价值管理的流程 <br/>第2节 价值管理的案例研究 <br/>小结 <br/>第5章 <span class="t_tag" href="tag.php?name=%CF%D6%BD%F0%C1%F7">现金流</span>折现评估的表格法 <br/>第1节 价值评估理论的基础知识 <br/>第2节 自由现金流法 <br/>第3节 权益现金流法 <br/>第4节 调整现值法 <br/>第5节 调整现值法与净现值法的比较 <br/>第6节 现金流估计 <br/>第6章 现金流折现评估的公式法 <br/>第1节 公式法 <br/>第2节 咨询行业采用的评估方法 <br/>第3节 经济利润评估法 <br/>第4节 残值估计 <br/>第5节 评估过程中的注意事项 <br/>第6节 折现过程中的注意事项 <br/>小结 <br/>附录 公式法评估公司的推导 <br/>第7章 价值评估的比较法 <br/>第1节 市盈率法 <br/>第2节 市值/面值比率法 <br/>第3节 托宾Q比率法 <br/>第4节 其他比较评估法 <br/>第5节 比较法的实施步骤 <br/>第6节 折现法与比较法的比较 <br/>附录 普通股的评估与市场参数 <br/>第8章 实物期权评估法 <br/>第1节 管理柔性和期权 <br/>第2节 金融期权 <br/>第3节 实物期权 <br/>第4节 实物期权的几种常见类型 <br/>第5节 期权价值的推动要素 <br/>第6节 实物期权评估的方法 <br/>第二部分 公司战略 <br/>第9章 业务战略 <br/>第1节 概述 <br/>第2节 行业吸引力分析 <br/>第3节 竞争地位分析 <br/>第4节 价值链分析 <br/>第5节 价值推动要素 <br/>小结 <br/>第10章 公司战略 <br/>第1节 战略管理的价值 <br/>第2节 创造价值的公司战略 <br/>小结 <br/>第三部分 公司理财 <br/>第11章 折现率估计 <br/>第1节 资本资本 <br/>第2节 权益成本的估计 <br/>第3节 业务单位资本成本的估计 <br/>第4节 债务成本的估计 <br/>第5节 资本结构和资本成本 <br/>小结 <br/>第四部分 公司治理 <br/>第12章 绩效评估 <br/>第1节 绩效评估指标的比较评判标准 <br/>第2节 会计评估指标 <br/>第3节 经济价值评估指标 <br/>小结 <br/>第13章 薪酬规划 <br/>第1节 薪酬规划概述 <br/>第2节 高层管理人员薪酬计划 <br/>第3节 薪酬计划修订 <br/>第4节 薪酬手段 <br/>第5节 高层管理人员薪酬计划的发展趋势 <br/>小结 <br/>第14章 成为价值管理型公司 <br/>第1节 高层管理的支持 <br/>第2节 教育和培训 <br/>第3节 战略分析 <br/>第4节 依据价值指标制定薪酬计划 <br/>第5节 价值管理工具管理有效 <br/>第6节 投资人沟通 <br/>附录<br/></div><br/><br/><br/><br/><br/>

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