<p>《项目管理知识体系指南》<br/>第三版<br/>(PMBOK 指南)<br/>美国国家标准<br/>ANSI/PMI 99-001-2004<br/>前言<br/>本文件取代 2000 年出版的项目管理学会《项目管理知识体系指南》(PMBOK?<br/>指南) 第二版。自从 2000 年第二版出版以来，项目管理学会收到了上万条为改进<br/>PMBOK?指南 2000 年版而提出的宝贵建议。项目管理学会收到这些建议后就进行<br/>了研究，并根据情况将其纳入到本次第三版之中。<br/>由于这些建议，以及项目管理知识体系自身的发展，项目管理学会自愿者更<br/>新了 PMBOK?指南。“更新 PMBOK?指南 2000 版”项目的章程是：<br/>? 将材料取舍的准则“大多数项目在大部分时间普遍接受”改为“大部分时间，<br/>大多数项目普遍认可的良好做法”。所谓公认，就是本指南介绍的知识与做法<br/>可以在大部分时间应用于大多数项目，其价值和用途已经得到广泛的认同。<br/>? 添加反映项目管理这一领域中知识和做法发展的新材料，将已经公认为良好<br/>做法的做法、工具、技术和其他有关事项悉数收入。<br/>? 更加重视项目管理过程组，做了更详细的阐述。<br/>? 更加强调项目的整体管理，使其对于项目的重要性得到了更恰如其分的表现。<br/>? 增加了启动过程组的篇幅，以便更准确地说明项目的初始阶段与每一阶段的<br/>开始部分。<br/>? 增加了各个结尾过程的篇幅。<br/>? 对于所有的过程都进行了评价，使其各归其位，内容完整，讲解清楚。<br/>? 审阅了正文，确保清楚明白、完整无缺、有的放矢。<br/>? 检查并统一了项目依据、成果，以及工具与技术的术语使用与位置编排。指<br/>出了所有依据的出处与所有成果的去向。<br/>? 正文在可能之处做了修改，使本指南便于译成其他文字，对于具有消极文化<br/>涵义的字句考虑了更换。<br/>? 增加了索引与术语的篇幅。<br/>? 改正了上一版本中存在的错误<br/><br/></p>

[此贴子已经被作者于2008-3-11 21:01:18编辑过]