搜索
人大经济论坛 附件下载

附件下载

所在主题:
文件名:  208517.rar
资料下载链接地址: https://bbs.pinggu.org/a-208517.html
附件大小:
<p>【书名】中国灰领:知识经济时代的高技能操作与现场管理阶层<br>【作者】李景元<br>【出版社】中国经济出版杜<br>【版本】第一版<br>【出版日期】2005年1月<br>【文件格式】PDG(超星格式)<br>【文件大锌8.23M<br>【页数】469<br>【ISBN出版号】ISBN 7-5017-6401-8</p><p>【市面定价】39.80<br>【扫描版还是影印版】影印版<br>【是否缺页】无</p><p>【目录】</p><p>第一章&nbsp;&nbsp;&nbsp; 灰领属性及其界定</p><p>第二章&nbsp;&nbsp;&nbsp; 灰领专业工作环境</p><p>第三章&nbsp;&nbsp;&nbsp; 灰领阶层思维模式</p><p>第四章&nbsp;&nbsp;&nbsp; 灰领阶层价值观念</p><p>第五章&nbsp;&nbsp;&nbsp; 灰领及其知识经济</p><p>第六章&nbsp;&nbsp;&nbsp; 灰领与高技术领域</p><p>第七章&nbsp;&nbsp;&nbsp; 灰领阶层专业主体</p><p>第八章&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第一产业现场灰领</p><p>第九章&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第二产业现场灰领</p><p>第十章&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第三产业现场灰领</p><p>第十一章&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 新兴产业现场灰领</p><p>第十二章&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 灰领阶层开发管理</p><p>第十三章&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 现场灰领专业管理</p><p>第十四章&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 现场灰领工艺设计</p><p>第十五章&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 现场灰领组织技能</p><p>第十六章&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 现场灰领作业控制</p><p>第十七章&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 现场灰领设备技能</p><p>第十八章&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 现场灰领定额技能</p><p>第十九章&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 现场灰领质量控制</p><p>第二十章&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 现场灰领质量控制</p><p>第二十一章&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 现场灰领安全控制</p><p>第二十二章&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 灰领操作方法变革</p><p>&nbsp;&nbsp;</p><p></p><p></p><p></p><p>&nbsp;</p>
<p align="right"><font color="#000066">[此贴子已经被作者于2008-4-27 13:36:04编辑过]</font></p>


    熟悉论坛请点击新手指南
下载说明
1、论坛支持迅雷和网际快车等p2p多线程软件下载,请在上面选择下载通道单击右健下载即可。
2、论坛会定期自动批量更新下载地址,所以请不要浪费时间盗链论坛资源,盗链地址会很快失效。
3、本站为非盈利性质的学术交流网站,鼓励和保护原创作品,拒绝未经版权人许可的上传行为。本站如接到版权人发出的合格侵权通知,将积极的采取必要措施;同时,本站也将在技术手段和能力范围内,履行版权保护的注意义务。
(如有侵权,欢迎举报)
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

GMT+8, 2025-12-25 11:20