ZF视角：三回归是医改目标的本质内涵，有效方法是三医联动。三者改革环环相扣，医药改革实施药品零加成和挤压量价水分，进而带动医疗价格调整、薪酬改革、绩效考核等一系列医疗服务领域改革，医保作为最重要的支付方通过协同价格调整、支付方式改革、配合分级诊疗等措施与医药改革、医疗服务改革形成协同。医改的四个趋势是医保是下一步医改重点，以设区市为单位统筹改革，建立现代医院管理制度，试点地区作为典型示范。
医院视角：中国医疗体系症结在于资源的严重错配。根本原因是全科医生缺乏，首诊在专家的扭曲就医模式尚未改变。互联网医疗的演进推动从就医流程优化向医疗资源均衡配置、被动医疗向责任医疗转换升级。互联网促进资源优化配置，逐步形成医疗数据共享、医生时间线上化以及初诊、复诊、会诊的分级诊疗体系。
医生视角：在市场需求、医生价值追求以及医改推进的共同促进下，医生集团自2014年以来数量上呈现爆发式增长。尽管中国医生集团发展处于刚刚起步阶段，存在商业模式不成熟等问题，美国医生集团的发展历程表明，中国医生集团的发展空间巨大，下一阶段发展路径可能是以小型为主，逐步形成规模。医药视角：医药电商有其坚实的社会基础，与一般媒体所认为的行业进入寒冬不同，行业实际上是出现两极分化。优秀的医药电商已在行业中跑出并实现盈利。未来医药电商有望成为药品流通三驾马车之一，空间巨大。药品+在线问诊等药品+服务模式助力打造差异化能力。
保险视角：健康险打通互联网医疗生态商业闭环，形成医疗+保险的创新模式。与医、保分离的模式相比融合带来巨大的协同效应，改善健康险盈利，同时医疗服务领域获得支撑。
资本视角：用传统的估值方法对互联网医疗创新企业进行定量估值存在诸多困难，可保持高增长能力等方面对互联网医疗创新企业进行定性分析。高价值互联网医疗企业表现在商业价值巨大、生意模式优良、处于扩张阶段等方面。