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蓝海战略<p></p>目 录<p></p>前言<p></p>致谢<p></p>第一部分 蓝海战略<p></p>第一章 开创蓝海<p></p>第二章 分析工具与框架<p></p>第二部分 制定蓝海战略<p></p>第三章 重建市场边界<p></p>第四章 关注全景,而非数字<p></p>第五章 超越现有需求<p></p>第六章 遵循合理的战略顺序<p></p>第三部分 执行蓝海战略<p></p>第七章 克服关键组织障碍<p></p>第八章 寓执行于战略<p></p>第九章 结论:蓝海战略的可持续性与更新<p></p>附录A 蓝海战略案例纵览<p></p>附录B 价值创新:战略的结构再造观点<p></p>附录C 价值创新的市场动态分析<p></p><p>注释</p>参考文献<p></p><p>索引</p><br/>
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