陈凌 (作者)
第1版 (2015年1月1日)
外文书名: 2014 Indexfor Healthy Chinese Family Business
平装: 133页
语种： 简体中文
开本: 16

作者简介
陈凌：德国洪堡大学经济学博士、教授、博导、浙江大学管理学院副院长、浙江大学全球浙商研究院执行院长、浙江大学家族企业研究所所长。长期从事制度经济学、家族企业与企业史研究，迄今主持10余项国际合作、国家与省部级项目研究，发表学术著作8本，论文60余篇。窦军生：浙江大学管理学院副教授，博士生导师，
浙江大学家族企业研究所副所长。长期从事家族
企业传承与代际创业、企业社会责任与竞争优势
研究，迄今在《管理世界》、Asia PacificJournal of
Management、Family Business Review、《自然辩证
法通讯》等期刊上发表学术论文20余篇，出版
专著2部。

目录
第一章 核心发现
核心发现一整体良好，稳中有升
核心发现二家人支持，身健心欢
核心发现三家族和谐，机制不全
核心发现四规划缺乏，传承存患
核心发现五身份模糊，外人认同
核心发现六赢利不足，创新失衡
核心发现七责任为先，内修外辅
………………………….

第七章 中国家族企业案例分析
第一节 典型案例及分析
案例一香飘飘集团：香飘四海，爱我中华
案例二福耀集团：发展自我，兼善天下
案例三义乌宾王集团：二代助力下的家族企业多元化
案例四台州黄河吹塑集团传承案例研究
案例五义鸟典雅织造：典秩崇三礼，雅才非广求
案例六千惠纸业：在冲突中被推着走的家族企业
案例七义乌利达针织：守业与创业，责任与梦想
案例八浙江宁波动力机械配件厂案例研究
第二节 案例归纳：重新认识家族的引擎作用
——来自8个案例的启示
1．不可低估的家族文化
2．薪火相传的创业创新精神
3．家族治理中的集体决策Vs夫妻决策
4．基于家族信念的社会责任
5．基于信任的泛家族职业化管理
参考文献
索引
后记