APQP等五大质量管理工具源自北美三大汽车制造商。刚开始时，只要求汽车一、二级供应商推行APQP等五大质量管理工具，后来全世界的主要汽车制造商都要求供应链推行，如比亚迪、奇瑞等。发展至今，APQP等五大质量工具的推行已不再局限于汽车制造商。全球主要的制造商都在要求供应商推行APQP等五大质量工具，如华为、富士康等。由此看来，APQP等五大质量工具已成为制
造业走向国际的必要管理工具。
APQP等五大质量工具在中国的运用情况并不理想，甚至很多咨询老师连概念和公式都搞错了。如果自己都没搞明白又如何用于企业内部的质量管理呢？所以我才要写这本书，给咨询老师及企业质量管理人员作为参考使用。