推荐序
前言
第一章 人力资源管理的价值前提
第二章 外部商业环境因素
第三章 企业外部利益相关者--投资者和顾客
第四章 企业内部利益相关才-直线经理和员工
第五章 增值型人力资源管理活动--人员管理与绩效管理流程
第六章 增值型人力资源管理活动--信息管理与工作管理流程
第七章 构建人力资源管理战略
第八章 人力资源管理组织
第九章 人力资源专业人员的角色
第十章 构成差异的人力资源胜任能力
第十一章 人力资源专业人才开发
第十二章 人力资源管理改革的意义
注释
作者简介

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