2018年第6期《哈佛商业评论》中文版。
共313页。

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目录
2018年第6期
致读者
CEO行动主义，促进还是毁掉业务？
主创者
hbrchina.org
独立思考的员工，都是公司“宠”出来的
博客
欲降低医疗成本，先了解成本明细
如何言简意赅地主持会议
中美占领数字世界两极，其他国家机遇何在？
众说
BHR迈向敏捷
消除贫困的终极解决方案：包容性增长战略
自由职业者成功指南
抢鲜读
CEO们如何管理时间
前沿
前沿 难以撼动的汽车业 “恐龙”
人事管理 员工沉默的四大迷思
风投/私募股权 投资者该社交了
性别 女性重返职场现状
奇思辩 越想要的东西，得到后越不珍惜
实战复盘
吉尔特集团CEO：如何构建A级人才团队
专栏
未来宜信
特别报道
专访保尔森：从经济层面考虑环保的企业才有未来竞争力
聚光灯
割裂时代的领导力
争议中的领导者
选边站队的代价
政治倾向对品牌有何影响
另一种行动主义
管理政治分歧
“避开立场之争”
对话
诺和诺德全球CEO周赋德：强大的使命感让我们专注于创新
特写
提问的神奇力量
CEO的第二步怎么走？
新婚姻模式挑战企业人才战略
男女差别的普遍误区
平稳裁员
多样性与真实性
HR大变革：由三支柱模式到钻石型模式
新定位：点-线-面-体的战略思维
洞见
卓越领导者方程式
CEO应是优秀的项目管理者
经验
自管理 重塑工作，变“废”为宝
案例研究 CEO的霸道决定
——专家意见一
——专家意见二
——hbr.org 社区网友评论
杂谈
透明时代，信任何在？
跨界人生
跨界歌唱家谭晶：做高效的给予者


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