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| 文件名: 《在中国做咨询》王颖(2006).pdf | |
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本书作者结合十多年在中国的咨询实践,基于对中外文化和中外企业管理差异的分析,本着解决客户管理问题,实现咨询价值的出发点,就适合中国企业的咨询服务模式提出了全新的思考和探索,同时还与读者分享了问题诊断、问题解决、咨询思维以及管理技巧等多方面的管理经验,是企业借助咨询进行管理变革的行动指南,也是中国企业近距离感受咨询互动的一本好书。
本书作者结合十多年在中国市场的咨询实践,采用“案例+理论+方法”相互结合的形式对中国企业的管理变革进行了深层解析,通俗易懂的语言,深入浅出的分析以及国际咨询者的专业视角,为企业的管理变革提供了极具价值的实战策略和方法,对企业的高层管理者有着积极的指导和借鉴作用,是企业管理变革执行者和管理变革推动者的行动指南。同时,本书融合了对中西方文化及中外企业管理的差异的解读,并就中国咨询服务模式提出了全新的思考和探索,对中国管理咨询业的健康发展有着积极的推动作用。
读者对象:企业高层管理人员、管理咨询从业人员。 |
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