前言

我不是药神票房止步31亿元，中国票房史排名第五。男主勇哥，本质上从事的是医药流通业务。

医药流通行业分为零售和批发业务，两种完全不同的业态模式，两条不同的资本道路

“两票制”下行业整合，医药批发行业并购潮起；两头受气，经营活动现金净流为负，医药批发企业再融资频繁

第3 篇原创。15家A股医药批发企业共完成14次IPO、1次借壳上市、301次并购、1次借壳上市、2次并购基金、13次非公开发行股票、2次可转债、4次公司债、6次中期票据、4次PPN、5次应收账款ABS、18次短融、22次超短融，史诗级资本运作还在继续。

猫眼专业版APP显示，我不是药神中国票房史排名第五（30.7亿元）。第一名战狼2（56.8亿元）、红海行动（36.5亿元）、唐人街探案2（34.0亿元）、美人鱼（33.9亿元）。票房之外，我们更需关注医药流通实体企业的兴衰成败，本文共9326字，本文结构框架如下：

一、医药批发企业竞争格局

二、为何医药批发行业融资迫切？

三、眼花缭乱的并购与融资

（一）谁是并购之王？

（二）并购基金

（三）应收账款ABS

（四）短期融资券

四、IPO各项医改政策问题

（一）“两票制”政策

（二）“医药分开”制度

（三）重点药品监控目录

（四）“辅助用药”跟踪监控制度

（五）药品招标政策改革

（六）药品定价政策改革

五、医药批发企业规范运作问题

（一）商业贿赂

（二）药品交易所交易方式

（三）产品质量、医药行业准入及相关行政处罚

六、医药批发企业财务问题

（一）从关键审计事项看财务关注要点

（二）应收账款坏账准备问题

（三）超低毛利率的生意

（四）销售返利问题