本书作者将人力资源开发的重点放在企业员工和管理者的全面发展为宗旨的职业生涯开发和管理上，阐明了个人、企业和社会三者相互促进的管理战略。本书还提出了职业生涯开发与管理的方法框架，如职业生涯目标与本人潜能的测评、职业生涯规划、终生化的继续教育、职业生涯年度评价等，并附有各种案例，具有广泛的实用价值和较强的可操作性。清华大学职业经理训练中心是清华大学直属的专门从事职业经理培训的教育培训机构。