对管理者而言，不论关心的是绩效评估还是绩效管理，都需要具备正确的观点，运用正确的技能，这也正是这套培训工具的目的所在。由特里·吉伦编著的《35个绩效评估和绩效发展培训工具》所讲述的多种技能对有效评估和有效管理非常重要，其包含了七大类活动：阐明绩效管理优越性的活动、明确预期绩效目标的活动、绩效评估的活动、提高“面对面”技能的活动、改善不良绩效的活动、激发员工潜能的活动、针对被评估者的活动等。通过带给读者丰富的学习体验，《35个绩效评估和绩效发展培训工具》让读者学习如何进行有效评估和有效绩效管理，从而进一步提高员工的绩效水平。