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| 文件名: Bloomberg Businessweek 彭博商业周刊2019年1月 中文版.pdf | |
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如果你只能讓領導人學到一件事,那件事會是什麼?
讓你成為領導人的關鍵,並不是因為公司給了你這個職位,或是你獲得了權力。真正的領導人是,清楚了解到,當你還是個人貢獻者時,你只需要為自己的表現負責。但現在,你是一位主管,你需要為一個團隊的表現負責。這是一種新的心態:我所有的注意力,都應該放在團隊上,而不再執著於我自己。因此,你必須要十分留意,你做的事情是為了改善團隊的行為,而不是自己的表現。懂得將注意力從「我」,轉移到「我們」,才是一個好的領導人最重要的關鍵。 |
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