<p><br/><br/><br/><br/><br/></p><p>【管理史上的奠基之作】【PDF】<br/><br/>【书籍作者】[美] 彼得·德鲁克、亨利·明茨博格、迈克尔·波特、迈克尔·哈默著 <br/>【出 版 社】中国纺织出版社 <br/>【内容简介】<br/>本书荟萃了世界管理史上的顶级管理大师（比如迈克尔·哈默、杰克·韦尔奇、彼得·德鲁克、安德鲁·卡内基等）的经典之作。全书分为文化篇、管理篇、经营篇、战略篇、市场营销篇、竞争篇以及金融等七部分，解释了领导者的作用、管理的艺术以及公司文化的魅力等多方面的内容，深入探讨了如何为提高公司竞争优势和市场份额而制定最佳战略部署；在新的时期下如何利用新的游戏规则；在全球化环境中如何进行拼搏，求得生存，获得发燕尾服；如何改进自己去应对千变万化的市场势态，以及公司应如何进行高效管理等问题。<br/><br/>本书体现了领导者的作用、管理的艺术以及公司文化的魅力，深入探讨那些最终使这些公司、领导者取得成功的因素、遵循的原则和创造的价值。本书还详细阐述了提高公司的竞争优势和市场份额而制定的最佳战略部署，这个最佳战略部署需要由合理的规划、组织和超前的战略眼光，所以如何认识市场进行战略新部署。如何制定合理的规划、如何在合理的组织结构中进行操作等是本书的又一个亮点。<br/>本书为读者提供了不同管理模式的重要理念和要素；展示了使人警醒的理论思想；把这一类的书籍，从一个全方位的视角入手，将各处观点、各个核心思想集中于一个明确而又通俗易懂的主题中，把整整一架子的内容汇到一本书里，使人们能够方便地阅读；能够引起更多的人对大师们思想的关注，它们可以引导你的行为，挖掘你的自身的能力，凿开你的聪明才智。 <br/></p><p>【目录】<br/></p><p>文化篇<br/>1、《新组织之魂》<br/>2、《建立企业文化原理》<br/>3、《文化与联合》<br/>4、《领导的艺术》<br/>5、《成为领袖的领袖》<br/>6、《管理的基础问题》<br/>7、《员工管理问题》<br/><br/>经营篇<br/>8、《为更有力的明天在今天冒险》<br/>9、《超越世界级的生产模式》<br/>10、《宽容型公司——商业“竞争风暴”中的生存方式》<br/>11、《管理与规模》<br/><br/>战略篇<br/>12、《战略是什么》<br/>13、《战略过程管理·产业和竞争者分析篇》‘<br/>14、《战略规划的最佳方式》<br/>15、《产业革新者的思考方式》<br/>16、《经受考验》<br/><br/>市场营销篇<br/>17、《在模糊的世界时聚焦》<br/>18、《现代的石器时代营销》<br/>19、《变化世界中的市场营销》<br/>20、《突破性技术的逐浪之道》<br/><br/>竞争篇<br/>21、《强有力的力量——计算机工业状态》<br/>22、《以变应“变”再创影像风》<br/>23、《速度就是生命》<br/>24、《为未来而竞争》<br/>25、《证券投资理论》<br/>26、《金融炼金术》 </p><p></p><p></p><p></p>