<p><br/></p><p>（日）松下幸之助著，李菁菁译 松下幸之助自传 PDF(2008)作者： （日）松下幸之助著，李菁菁译<br/>出 版 社： 南海出版社<br/></p><ul><li>出版时间： 2008-2-1</li></ul><p><br/></p><ul><li>页数： 170 </li><li>印刷时间： 2008/02/01 </li><li>开本： 大32开 </li><li>印次： 1 </li><li>I S B N ： 9787544239905 </li><li>清晰度： 清晰 </li><li></li><li>经营的最终目的不是利益，而只将寄托在我们肩膀上的大众的希望通过数字表现出来。完成我们对社会的义务，企业的责任是“把大众需要的东西，变得像自来水一样便宜。<br/>海尔集团首席执行官张瑞敏：一开始在企业质量管理办法上，我借鉴的都是松下的东西。<br/>万科集团董事长王石：胡雪岩做到了红顶商人，买卖够大吧，但在他本人的一生中，就走完了由盛到衰的全过程，而松下幸之助去世了，松下公司照样发展。 </li><li><span class="t_tag" href="tag.php?name=%E7%9B%AE%E5%BD%95">目录</span>父亲在米市失败<br/>学徒时代<br/>电灯公司时代<br/>创业时代<br/>赌上松下电器的命运<br/>昭和二年<span class="t_tag" href="tag.php?name=%E7%BB%8F%E6%B5%8E">经济</span>危机<br/>发展时代<br/>工会的拥护运动使我躲过解职<br/>为重建公司去<span class="t_tag" href="tag.php?name=%E7%BE%8E%E5%9B%BD">美国</span>考察<br/>与飞利浦公司合作<br/>接管中川电机和<span class="t_tag" href="tag.php?name=%E6%97%A5%E6%9C%AC">日本</span>胜利唱片<br/>五年计划使营业额提高了四倍<br/>计划增加出口<br/>就任会长，关注经营<br/>给过分乐观的“所得倍增论”敲响警钟<br/>在“四十年不景气”中担当阵前指挥<br/>以“堤坝经营”为基储实行五天工作制<br/>经营是艺术，工资要超过欧洲<br/>创业50周年纪念庆典<br/>振兴人口过疏地区和万博松下馆<br/>辞去会长，下定新决心<br/>年表</li></ul>