<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p><p><table bordercolor="#d4d0c8" cellspacing="0" cellpadding="3" width="100%" border="0"><tbody><tr><td width="9%"><strong>名称:</strong></td><td width="91%">哈佛模式——人力资源管理&nbsp;&nbsp;<font color="#ff0000"> 亲自制作成的word版本&nbsp; 总共 1758页</font></td></tr><tr><td><strong>作者:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>定价:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>售价:</strong></td><td><font color="#ff0000"></font></td></tr><tr><td><strong>出版:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>包装:</strong></td><td></td></tr><tr><td colspan="2"><p></p><p>目录：<br/>《哈佛模式——人力资源管理》书籍<font color="#ff0000">详细目录：</font><br/><br/>人是企业最宝贵的资源，对人的认识和管理是企业管理的首要问题。然而，什么是企业所需的人材？如何结合群体的需要挑选最合适的人才？如何发挥人才的优势？如何留住企业最需要的人才？如何为适应企业的发展需求来划分职位体系，制定绩效考核方案与薪酬管理策略？面对加入WTO的挑战，如何在新的竞争环境中去发展？如何从科学的人力资源管理角度入手，促使本企业的人力资源发挥出最大的效能？如何让员工为企业创造最大的利润？这些是现代企业人力资源管理和开发的重点中的重点，也是《哈佛模式人力资源管理》重点回答的问题。本书汇集了国际著名商学院人力资源管理教程的精髓，结合中国人力资源开发与管理的经验与培训，把人力资源管理的内容分为14个专题，对国内外人力资源管理的成功经验进行了深入剖析讲解，详细阐述了入世以后，中国企业如何通过加强人力资源管理来应对全球化时代的挑战。本书内容包括大量成功人力资源管理制度和实用案例，一书在手，您就可以成为人力资源管理的专家！<br/><br/></p><p><font color="#ff0000">人力资源管理概论<br/><br/>第一章 人力资源概述<br/><br/>第二章 全球人力资源管理新趋势<br/><br/>第三章 人力资源管理的职能与原则<br/><br/>第四章 人力资源战略<br/><br/>组织设计与人力资源规划<br/><br/>第一章 组织结构<br/><br/>第二章 组织机构<br/><br/>第三章 组织设计<br/><br/>第四章 组织变革<br/><br/>第五章 人力资源具体规划<br/><br/>第六章 企业人员编制<br/><br/>工作分析与职务设计<br/><br/>第一章 工作分析<br/><br/>第二章 企业职务设计<br/><br/>甄选聘用<br/><br/>第一章 员工招聘<br/><br/>第二章 管理人员的选聘<br/><br/>第三章 面试与选拔<br/><br/>第四章 录用<br/><br/>培训开发<br/><br/>第一章 培训开发概论<br/><br/>第二章 全员培训<br/><br/>第三章 新进员工的培训开发<br/><br/>第四章 在职培训<br/><br/>第五章 跨国企业人才开发<br/><br/>第六章 培训新概念—网络培训<br/><br/>员工激励<br/><br/>第一章 激励理论<br/><br/>第二章 激励的程序与方法<br/><br/>第三章 激励的艺术<br/><br/>薪资奖金<br/><br/>第一章 岗位评估<br/><br/>第二章 薪金制度<br/><br/>第三章 劳资谈判<br/><br/>员工保险<br/>第一章 保险制度概述<br/><br/>第二章 公司保险制度管理<br/><br/>第三章 西文福利国家社会保险的现状<br/><br/>绩效测评<br/><br/>第一章 考核测评概论<br/><br/>第二章 绩效分析与评价<br/><br/>第三章 绩效考核与测评体系<br/><br/>第四章 人力资源考核手册及其操作<br/><br/>员工福利<br/><br/>第一章 福利制度概念<br/><br/>第二章 报酬性福利<br/><br/>第三章 非 报酬性福利<br/><br/>第四章 劳动保护<br/><br/>劳动关系<br/><br/>第一章 劳动关系系统论<br/><br/>第二章 劳动关系的基本要素<br/><br/>第三章 劳动争议及处理<br/><br/>第四章 劳资动作实践<br/><br/>第五章 企业劳动合同分析<br/><br/>人力资源诊断<br/><br/>第一章 管理诊断前的准备<br/><br/>第二章 人力资源管理诊断的基本内容<br/><br/>第三章 人力资源诊断方法<br/><br/>第四章 人力资源管理诊断分析<br/><br/>企业文化<br/><br/>第一章 企业文化概述<br/><br/>第二章 企业文化战略的运用<br/><br/>第三章 企业文化的构建<br/><br/>第四章 企业文化的操作方法<br/><br/>第五章 企业文化比较<br/><br/>企业家与人力资源经理<br/><br/>第一章 企业家基本能力分析<br/><br/>第二章 企业家心理素质训练<br/><br/>第三章 企业家观念意识培养<br/><br/>第四章 企业家激励机<br/><br/>第五章 知识经济时代的人力资源经理<br/></font><br/><br/><br/><br/>总顾问：<br/>成思危，中国民主建国会中央委员会主席，全国人大常委会副委员长，国家自然科学基金委员会管理科学部主任，北大光华管理学院兼职教授、博士生导师，美国加州大学工商管理硕士（MBA），在企业界享有“中国创业投资之父”的称号。<br/>总主编：<br/>邹东涛，中国社会科学院研究生院常务副院长，经济学教授，博士生导师，国务院特殊津贴享受者。主要著作有：《经济竞争论》、《宏观经济学》、《微观经济学》、《十字路口上的中国》、《转轨的中国》、《中国加入WTO的宏观分析和行业对策》。主编丛书有：《世界市场经济模式丛书》（获中国图书十佳图书奖）、《中国改革开放20年丛书》（获中国图书奖）。发表《制度更是第一生产力》等论文400余篇。<br/>张维迎，北京大学光华管理学院副院长、教授<br/>金碚，中国科学院工业经济研究所副所长、研究员<br/>周绍朋，国家行政学院经济管理学部主任、教授<br/>郑海航，首都经济贸易大学副校长、教授</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ................<br/></p></td></tr></tbody></table></p><p><br/></p>

[此贴子已经被作者于2009-5-28 18:17:00编辑过]