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南钢股份要约收购…………………………………………………………………1
辽通化工收购锦天化………………………………………………………………7 新潮吸并新牟股份…………………………………………………………………13 上房集团整体置换嘉丰股份案例…………………………………………………20 申能"瘦身消肿"……………………………………………………………………29 红色资本家抢滩港九:荣智健进军香港…………………………………………37 北京地产新擂主……………………………………………………………………44 船王铁拳出击:包玉刚收购九龙仓………………………………………………48 香江龙虎斗:会德丰收购战………………………………………………………54 争夺战略资源 东盛集团并购潜江制药………………………………………… 60 民营企业如何更好地参与国有企业改组、改造…………………………………64 (德隆国际战略投资有限公司董事局主席 唐万里,2003年5月) 上海中路重组“永久股份”………………………………………………………69 京东方海外收购TFT-LCD业务…………………………………………………76 网通低价入主亚洲环球电讯………………………………………………………79 鹏润收购京华自动化………………………………………………………………82 三星康宁(马来西亚)控股赛格三星……………………………………………84 联想收购汉普………………………………………………………………………87 国外篇 惠普收购康柏---250亿美元“世纪豪赌”……………………………………… 89德国电信天价并购美国声流记实……………………………………………… 94 AOL收购时代华纳之后的阴云………………………………………………… 97 石化工业大并购:BP并购莫科……………………………………………………101 跨国汽车新巨人的诞生………………………………………………………… 107 通用汽车公司资产重组案例剖析……………………………………………… 112 英国两大生物技术公司合并案例分析………………………………………… 116 杜邦公司出演“白马骑士”……………………………………………………… 121 |
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