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| 文件名: 联想集团——目标管理与绩效管理.rar | |
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一 人力资源开发与管理系统四大支柱
二 人力资源管理的四大机制 三 企业绩效评价与绩效管理 四 绩效管理系统的构成 五 绩效评价的常用工具 六 目标与岗位职责的区别 七 KPI设计的三种思路 八KPIs指标体系构成 九各个层次平衡计分卡战略的指标体系 十 KPI技术的综合运用 十一目标管理、目标的来源、目标的确定 十二公司目标管理现状分析 十三目标体系分解 十四目标管理卡的应用 十五绩效管理系统概述 十六公司绩效管理现状分析 十七绩效管理循环 十八绩效管理流程分解 十九目标管理与绩效管理的关系 二十绩效管理评价方法及评估周期 二十一绩效考核面谈及绩效考核流程 二十二绩效考核结果的应用 二十三业绩改进流程 |
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