世界级的成功企业早已经将采购活动视为组织的核心竞争力之一。在波特（Michael Porter） 创造的五力分析模型中， 将供应商作为其中一个重要的力量。在质量管理中， 采购管理和供应商质量管理也已经成为其中最重要的环节。采购和供应商管理流程在整个企业的流程体系中占有绝对重要的地位， 作为供应链管理的一个主要环节， 它与战略规划流程、客户管理流程、产品生命周期流程、运营支持流程一起， 成为组织流程系统的五大支柱。