大学里跨国公司管理的课件~~章节介绍如下：
Chapter 1 总论
跨国公司
跨国经营
全球外国投资的特征和趋势
跨国公司与东道国ZF的关系
跨国公司所面临的挑战

Chapter 2
海外扩张:动因、方式与意识
跨国公司：定义，范围和影响
动因：国际化的推动力和牵引力
国际化的方式：前提条件和进程
意识的进化：国际化到跨国化

Chapter 2冲突需求管理：全球一体化、当地适应和全球学习
推动全球整合与合作的因素
导致当地差异化和响应的因素
全球性创新技术和学习力量
对同时来自多方面压力的反应
结论：战略和组织挑战

Chapter 4
发展战略能力：创建梯级的竞争优势
全球竞争优势：目标和方式
目标：效率、弹性和学习
方式：国家差别，规模和范围经济
目标和方法的汇总：构造坚实的全球竞争优势
多国的、国际的、全球和跨国战略
全球范围的竞争优势：战略任务
捍卫全球支配性地位、挑战全球领导者、保护母国地位

Chapter 5
加强协调和控制：来自组织的挑战
结构不适应
矩阵结构的失败
构建组织能力
管理传统
跨国组织
跨国公司的骨架、生理机制和心理机制
管理变革过程
变革中的跨国组织

Chapter6
知识的创造和运用:全球学习的挑战
中心式、地区式和跨国式创新
使中央创新活动富有成效
使地区性创新活动富有效率
使跨国创新模式成为可行

Chapter 7
企业的边界管理：合作的挑战
为什么建立战略联盟
合作的风险和成本
建立和管理合作企业

Chapter 8
构建跨国经营能力：管理的挑战
全球业务管理
全球职能管理者
地区子公司管理
公司最高管理层

Chapter 9
未雨绸缪：跨国经营的历史演进
创业过程：支持与配合开创性活动
整合过程：能力的维系和提升
更新过程：有效管理、合理优化和再造活力
未来模式